프로젝트 성공을 위한 "As-is"와 "To-be" 분석의 핵심
프로젝트나 업무 개선을 위해 기존의 상태("As-is")를 파악 하고, 향후 목표 상태("To-be") 를 정의하는 과정은 성공적인 결과를 이끌어내기 위해 중요합니다. "As-is"는 현재 상태를 나타내며, 프로세스나 시스템의 문제점과 한계를 파악하는데 사용됩니다. 이에 반해 "To-be"는 미래에 원하는 목표 상태를 표현하며, 개선된 시스템 또는 프로세스를 설계하는데 활용됩니다. "As-is" 분석은 기존 시스템의 동작 방식, 구성 요소, 데이터 흐름 등을 자세히 문서화하여 현재 상태를 파악하는 과정 입니다. 이를 통해 현재 시스템의 문제점과 개선할 수 있는 부분을 식별하고, 개선 방향을 찾는 데 도움이 됩니다. "As-is" 분석은 프로젝트를 시작하는 첫 단계로, 전체적인 프로젝트 방향과 개선 목표를 설정하는 기반이 됩니다. 한편, "To-be"는 "As-is" 상태를 개선하여 미래에 원하는 목표 상태를 표현 합니다. 이 단계에서는 필요한 기능과 요구사항들을 정의하고, 시스템 디자인과 프로세스 재설계를 진행 합니다. "To-be" 상태는 현재 상태의 한계를 극복하고, 보다 효율적이고 사용자 친화적인 시스템을 설계하는 것을 목표로 합니다. "As-is"와 "To-be" 분석을 통해 기존 상태의 문제점을 파악하고 개선 방향을 찾아내는 것은 프로젝트나 업무의 성공을 위해 중요한 단계입니다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 개선 계획을 수립하고, 향후 프로젝트를 성공적으로 진행할 수 있습니다. "현행 시스템("As-is")" 분석을 통해 기존 시스템의 문제점을 정확히 이해하는 것은 개선에 있어서 매우 중요합니다. 또한, "As-is" 분석을 수행함으로써, 프로젝트의 기본적인 베이스라
